回答1：
我们做了任何一个事情，如果他是恶心、恶意、恶口，一定也会有相应的报应，所以我们看到因果关系永远是不虚的，业绩往往就是最终的果。

我们要跟很多企业去聊这个话题，业绩永远都是附属品，因为业绩是果，凡夫畏果菩萨畏因。何为凡夫畏果，菩萨为因。我们讲因果关系的时候就特别讲到佛教里面所有的体系有三大核心要素，一为业力，二为因果，三为智慧。何为业力？就如同万有引力一样。万有引力看起来是一个简单的公式，不仅可以解决牛顿的苹果落到地上的问题，还可以解决月亮围绕地球转的问题，也可以解释为什么地球围着太阳转的问题。

宇宙空间有很多法则，用万有引力就可以解释。同样我们人生有很多的东西，用业力就可以解释，它是一模一样的道理。除此以外，第二个方面我们称之为因果，有什么因种什么果。以此为基础，我们就知道因果关系是不虚的，种瓜得瓜，种豆得豆，我们与人为善一定会收获别人的善意。我们做了任何一个事情，如果他是恶心、恶意、恶口，一定也会有相应的报应，所以我们看到因果关系永远是不虚的，业绩往往就是最终的果。

最后的地方是我们所说的智慧，何为智慧？顺势而为，那么如何去种下因？什么是真正的本源？团队战略是本源。当我们去做任何一件事情的时候，你的战略的规划和你的组织能力是否匹配？这是你的本源。最后加上文化作为促进整个战略、组织、文化三驾马车才是公司经营的本体和主体。我们每天就如同农夫一样，我们在浇水、施肥，我们的果实就会开花结果，业绩是因为那三个要素做好了，自然产生的。我们不要天天看着业绩是否达成，不要时时刻刻回来看我们自己的制度，我们自己的战略和策略是不是对的？我们要回来看我们的组织、我们的绩效、我们的薪酬、我们的个人成长是不是得体。

最后我们要看看公司的文化越来越好了吗？公司的制度越来越完善了吗？公司的士气越来越高涨了吗？只有这样子，我们会发现，静候佳绩，时间一到，一切自然水到渠成。所有的失败都是因为我们拔苗助长，所有的成功都是顺势而为的水到渠成自然的结果，这就是为什么说我们所有的业绩永远是团队最终成长组织最终成长的附属品。