回答1:
拿牙签当剑捅。这件事情之所以发生,是因为曾经在2003年,阿里巴巴做了淘宝这样一个项目,在做淘宝这个项目的时候,大家知道淘宝的发展是因为在b2b的基础上,阿里巴巴成长的过程中我们看到有一个对手,国内的易趣,当年发展的非常快,我们认为c2c的市场正在到来,于是在2003年年初,我们调入了一支团队,8个人去做淘宝的业务。
从2003年的淘宝到今天为止非常的庞大,2004年另外两家互联网公司也做了跟淘宝几乎一模一样的业务,一家是百度做了一家公司叫有阿,一个是腾讯做了一家公司叫拍拍,跟淘宝的模型一模一样,都是c2c的模型。这两家公司各自在他的业务中花了近30个亿300多人的团队,但是这两家公司都死掉了。阿里巴巴的淘宝花了8个人,大约不到3个月的时间,最终花了36美金就把事情做完了。为什么?因为当年大家做这个项目的时候,马云给大家讲我们最简单的东西就是一个网站有图片、有文字,有一个人的产品可以卖,填上去另外一个人买完之后信息就会传递过去,把物流快递信息给到对方。马云问这样的事情全世界有人做过吗?有人查了一下,在美国有个BBS类似的网站,有类似的功能,马云说网站多少钱?36美金买过来,我们在技术上进行修改,最终就成了当年最早的淘宝的模型。
当年的淘宝其实看起来很丑陋,一个页面打开需要两分钟,真的不好用,但是没有关系,中国原始的第一个c2c的市场已经诞生,于是当年的淘宝开始快速的发展,我们第一个广告词还记得吗?‘淘宝淘你喜欢’,那个时候的淘宝快速的发展。马云后来跟我们讲,与人相争与人打架,不管别人手上拿的是什么,以快为最核心,所有的功夫唯快不破,从地上捡根牙签就敢当宝剑去捅。谁说牙签捅不死人,谁说没有枪头捅不死人,还记得周星驰的电影吗?还记得周润发的电影吗?还记得我们的笑傲江湖吗?摘枝飞叶皆可伤人。
所以在马云的管理中,有很多时候借鉴着曾经的武侠小说的很多思想,马云要求所有的阿里人都要成为武林高手,我们摘花飞叶皆可伤人。所以说速度永远是最核心的,在很多公司应用互联网的时候,他们认为需要花几年做转型,对于我们阿里云而言三个月足够,因为不要去计较你的工具是否强大,你要核心指导意见,狭路相逢勇者胜,谁能快速的去出击,谁就能获得天下,先机为要。
回答2:
企业文化,使命愿景价值观, 方向定位