新三明治法的反馈顺序正确的是认同、欣赏、关爱；然后是建议、批评；最后是鼓励、希望、信任和支持。新三明治法是指三明治法则，是指对员工进行绩效反馈的基本方式，应先对员工工作进行肯定，然后指出问题，最后提出改进方案，并给出光明前途。这种方式有利于员工接受上级建议和意见，但是三明治法则只是给出一个程序问题，其中并不包括实质性内容，类似法律中的程序法和实体法的区别。